11月13日上午,公司導師制推廣宣貫大會在辦公樓會議室召開,各門店店長、職能部門主管等參加會議。會上副總經理齊延麗宣讀了《日照百貨大樓有限公司導師管理制度》,副總經理張玉東作了導師推廣宣貫講話,會議由副總經理劉為波主持。
會上張玉東講到,隨著市場競爭的日趨激烈,人才越來越受關注,企業(yè)間的競爭,其實就是人才的競爭,誰重視人才、擁有了人才,誰就擁有了市場與顧客。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,員工的成長進步、職業(yè)發(fā)展也越來越被公司所重視。
過去,公司建立了競爭上崗、演講答辯制度,培訓管理制度,成立了“員工進步成長加油站”,推廣了上下級績效反饋面談,今年又建立了總經理接待日等制度,都在企業(yè)建設與發(fā)展中為培養(yǎng)員工成長進步,增強企業(yè)核心競爭力發(fā)揮了重要作用。《導師管理制度》的出臺與推廣為廣大員工成長進步又提供了一個新的更好的平臺。它是我公司建立健全人才開發(fā)機制的又一新舉措,它標志著我公司在加速人才培養(yǎng),推動企業(yè)健康有序發(fā)展方面將上一個新的臺階。
她指出,導師制是企業(yè)培訓體系中的重要一環(huán),也是培訓體系的伸延,是企業(yè)的一種知識分享形態(tài)和知識管理工具,是一種良好的人才開發(fā)機制。導師制是指企業(yè)中富有經驗的、有良好的管理技能的資深管理者或技術專家與經驗不足但有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工或新員工建立的支持性關系。導師指導體系的核心是幫助員工提高專業(yè)素質,提供職業(yè)發(fā)展機會。
推行導師制的目的在于在企業(yè)內部建立一種良好的人才開發(fā)機制,為那些經驗不足但有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工提供一對一和針對性極強的培訓與輔導,使他們在導師的輔導和其本人的奮發(fā)努力下,能夠加速成長,脫穎而出,使員工個人的成長發(fā)展與企業(yè)的成長發(fā)展同步,換言之就是幫助員工成功。
張玉東最后強調,各級管理者要再學習,吃透文件精神,在做好宣傳發(fā)動工作的基礎上符合導師條件的要積極報名加入導師隊伍中來,對那些需要導師輔導的各級員工伸出援助之手,將自己的知識、經驗、技能、智慧傳授給他們,不斷為公司培養(yǎng)人才。同時要全力支持導師工作。符合要求配備導師的員工也要積極報名申請配備導師,使自己在導師的輔導和本人的共同努力下,成為公司的優(yōu)秀員工,而且將有不斷的提升,有良好的發(fā)展。
副總經理劉為波做了總結和強調,他要求各級管理者要認真學習會議精神,將工作落到實處,相信導師管理制度的出臺,對公司培養(yǎng)人才,提升干部員工的綜合素質有積極的意義,也必將促進企業(yè)又好又快的發(fā)展。