公司召開2010年企業(yè)文化推廣動員大會

用文化凝聚人心 用制度塑造人性 用事業(yè)成就人生

為進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè)，部署落實2010年企業(yè)文化推廣工作，深入推進(jìn)“文化就是生產(chǎn)力”的工作方針，11月20日，公司2010年企業(yè)文化推廣動員大會在公司會議室召開，會議由工會主席焦妍主持，副總經(jīng)理齊延麗、張玉東做重要講話，技術(shù)總監(jiān)韓敬金出席會議，各公司、部門主持工作的中層骨干60余人參加會議。

會議開始，副總經(jīng)理齊延麗簡要回顧了2007年以來集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作取得的成績和存在的不足，并對2010年的企業(yè)文化推廣工作提出要求。在講到2010年企業(yè)文化推廣工作時，齊延麗提出四點要求：

統(tǒng)一思想明思路。日百的企業(yè)文化建設(shè)，重點是要堅持以人為本，培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的員工。要堅持“企業(yè)就是人、企業(yè)靠人、企業(yè)為人”，用進(jìn)步前瞻的發(fā)展戰(zhàn)略去帶動人，用賦予時代內(nèi)涵的企業(yè)精神去感染人，用美好遠(yuǎn)大的企業(yè)愿景去鼓舞人，用真實優(yōu)秀的典型事例去感動人，用公平嚴(yán)格的管理制度激勵人，用積極向上的核心價值觀凝聚人，積極營造“人企合一”的企業(yè)人文環(huán)境，努力實現(xiàn)職工與企業(yè)共生存，同成長。

提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，努力打造文化“軟實力”。在認(rèn)識層面，當(dāng)前重點要解決三個問題：一是要解決“真抓”與“假抓”的問題；二是要解決“用心抓”與“用力抓”的問題；三是要解決“一家抓”與“大家抓”的問題。

進(jìn)一步增強責(zé)任心。一個成功的管理者，必須具備五項要素：一是意識，就是想不想干；二是視野，就是看得遠(yuǎn)不遠(yuǎn)、寬不寬；三是想象力，就是敢不敢想，想怎樣干；四是責(zé)任心，有沒有擔(dān)負(fù)責(zé)任；五是行動，就是執(zhí)行力，把計劃和方案付諸實施。其中，責(zé)任心最為關(guān)鍵。責(zé)任心和責(zé)任不一樣，講責(zé)任，要求恪盡職守，完成好自己的本職工作；責(zé)任心，不但要求盡職，還要求盡心，用心去做，去思考。責(zé)任心不到位，思想上就不會重視，學(xué)習(xí)上就不會進(jìn)步，行動上就沒有熱情和勇氣，工作上就不敢創(chuàng)新，就難以取得成果。

發(fā)揮組織作用，搞好文化共建。建設(shè)強勢文化，必須全員參與，齊抓共管。自推廣企業(yè)文化建設(shè)以來，工會、團(tuán)委已經(jīng)參與到文化建設(shè)中了。要繼續(xù)加大工作力度，推動文化繁榮。集團(tuán)各職能管理部門要主動介入，發(fā)揮作用，參與到企業(yè)文化建設(shè)中來。

會上副總經(jīng)理張玉東宣讀了《日照百貨大樓有限公司2010年企業(yè)文化推廣實施方案》，并就推廣方案的實施細(xì)節(jié)提出要求。張玉東講到，企業(yè)文化推廣過程中，廣大管理者要積極投入到傳承、實踐、發(fā)揚企業(yè)文化的行列中來，要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工將企業(yè)文化發(fā)揚廣大；廣大管理者要統(tǒng)一思想統(tǒng)一認(rèn)識高度重視企業(yè)文化管理工作，摒棄原有的不正確思想認(rèn)識。最后，張玉東強調(diào)，各級各部門要想盡一切辦法落實好企業(yè)文化推廣方案，根據(jù)具體工作實際制定切實可行的推廣計劃，加大考核力度，克服企業(yè)文化推廣過程中的種種困難，確保企業(yè)文化落地。

事成于信念，力生于凝聚。2010年企業(yè)文化推廣動員大會召開后，各公司、部門積極響應(yīng)，紛紛召開企業(yè)文化推廣大會并制定切實可行的推廣計劃，掀起了新一輪的企業(yè)文化推廣熱潮。在集團(tuán)上下的大力推廣踐行下，企業(yè)文化作為企業(yè)的重要生產(chǎn)力之一必將進(jìn)一步推動企業(yè)的發(fā)展，2010年企業(yè)文化推廣動員大會的召開也為即將到來的新一年工作拉開了帷幕。

□ 本報記者