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——公司參加第二屆IBMG中國(guó)零售業(yè)人力資源管理高峰研討會(huì)并做典型發(fā)言
4月15日——17日,中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)和IBMG國(guó)際商業(yè)管理集團(tuán)聯(lián)合舉辦的“IBMG第二屆中國(guó)零售業(yè)人力資源高峰研討會(huì)”在成都舉行。繼首屆研討會(huì)受邀參加之后,本次研討會(huì)公司再次應(yīng)邀參加,商業(yè)公司人事行政總監(jiān)劉新權(quán)做《零售企業(yè)如何全面合理的管理廠促人員》典型發(fā)言,為來自全國(guó)各地30多家國(guó)內(nèi)知名零售企業(yè)的人力資源高管介紹公司在廠促管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并與參會(huì)人員就國(guó)內(nèi)零售企業(yè)普遍關(guān)注的問題進(jìn)行深入探討。
劉總監(jiān)的講座結(jié)合公司實(shí)際,運(yùn)用生動(dòng)案例,深入淺出的就公司在廠促人員管理方面取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行講解,劉總監(jiān)首先從公司的制度建立、流程規(guī)范、科學(xué)運(yùn)營(yíng)、人性管理等方面進(jìn)行綜述,然后從招聘、培訓(xùn)、管理、考核、晉升、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲等6個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述,獲得了與會(huì)人員的一致好評(píng)。劉總監(jiān)講到:“日照百貨大樓有限公司一貫高度重視廠促人員管理,通過制度約束、文化塑造、激勵(lì)引導(dǎo)等多種形式提升廠促隊(duì)伍整體水平,為每位員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái),建立健全培訓(xùn)機(jī)制,注重組織技能提升……”講課不時(shí)獲得與會(huì)者熱烈的掌聲,尤其是廠促人員的績(jī)效管理、薪酬制度、晉升機(jī)制等在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于先進(jìn)行列,很多業(yè)內(nèi)同行紛紛索要《零售企業(yè)如何全面合理的管理廠促人員》課件,表示要將課件中的內(nèi)容帶回去仔細(xì)研究并加以借鑒。
很多參會(huì)企業(yè)積極與劉總監(jiān)進(jìn)行交流,表示日百的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)推廣。與會(huì)的某國(guó)內(nèi)同行在交流中表示:“我們商場(chǎng)在管理廠促人員方面存在著管理不力、激勵(lì)作用不明顯等缺陷,劉總監(jiān)在授課中提到的很多做法很值得我們借鑒”。據(jù)本次研討會(huì)主辦方、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)零售業(yè)人力資源研究中心負(fù)責(zé)人、國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)
這是公司連續(xù)第二次受邀參加此研討會(huì)并做經(jīng)驗(yàn)分享,這既是公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)和科學(xué)管理所取得的成果,也是各級(jí)各部門高度重視,全員參與狠抓落實(shí)的結(jié)果,更是業(yè)內(nèi)專家和社會(huì)各界對(duì)日百的高度認(rèn)可,也為我們不斷開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,科學(xué)運(yùn)營(yíng)提出了新的命題,注入了新的動(dòng)力。
本次研討會(huì)上,國(guó)內(nèi)知名專家和同行業(yè)人力資源高管們還就《零售企業(yè)如何有效的打造自己的“商學(xué)院”》、《如何讓企業(yè)文化提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,助力企業(yè)效益提升》、《“第三只眼”看零售企業(yè)培訓(xùn)效果》等課題進(jìn)行了演講和討論,就新形勢(shì)下如何做好企業(yè)人力資源管理,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益最大化等方面進(jìn)行了深入交流,讓與會(huì)者受益匪淺。
□ 商業(yè)公司人力資源部 牟志強(qiáng)