《日百管理者模型》進(jìn)入充分研討階段

本報(bào)訊 5月10日、19日，公司兩次對《日百管理者模型》討論稿，在全體高層、中高層范圍內(nèi)進(jìn)行了研討。研討會上，人力資本中心介紹了管理者模型的構(gòu)建過程和依據(jù)，并對模型中的核心內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。與會人員對模型中尚需完善的方面進(jìn)行了積極研討，并提出了較好地改進(jìn)意見和建議。

此管理者模型的構(gòu)建從去年11月份至今年2月份，共歷時4個月的時間形成討論稿。構(gòu)建前期，先進(jìn)行了訪談和問卷調(diào)查工作，訪談主要從公司對中層管理者素質(zhì)能力的要求、在任優(yōu)秀管理者身上所表現(xiàn)出的優(yōu)秀素質(zhì)能力的深入挖掘、中層干部隊(duì)伍現(xiàn)存在主要問題以及與競爭對手相比我們的中層干部還有哪些不足等主題。

管理者模型的建立將公司的人才開發(fā)工作又推上了一個新臺階，對公司未來發(fā)展起著非常重要的作用。目前，該模型還在籌備建立中。

                         □ 人力資本中心 司玉文