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一條漏報(bào)的新聞帶來(lái)的警示 嚴(yán)謹(jǐn) 扎實(shí)的推進(jìn)《日百文化》編輯工作

5月8,2010年度第五期《日百文化》如期出版?!靶侣?SPAN lang=EN-US>30天”欄目刊登了四條新聞,包括公司為玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)捐款、公司獲得的榮譽(yù)等等。而后,編輯部接到讀者反映,萬(wàn)德福嵐山店總經(jīng)理丁艷同志于54榮獲“嵐山十大杰出青年”榮譽(yù)稱號(hào),為什么沒(méi)有報(bào)道這條新聞?

正是這樣一條漏報(bào)的新聞,給《日百文化》編輯部人員敲響了警鐘。編輯部高度重視,迅速召開(kāi)編輯會(huì),從執(zhí)行主編到責(zé)任編輯分別進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng),并深挖問(wèn)題根源。執(zhí)行主編謝寅超表示,不要小看一條新聞,它的漏報(bào)體現(xiàn)出編輯人員責(zé)任心不強(qiáng)、與各部門在工作中缺乏溝通,甚至還有些官僚作風(fēng)在作怪。編輯人員是做好《日百文化》的重要人力,如果編輯人員不能深入一線、深入基層,不能與業(yè)務(wù)部門多溝通、多交流,鮮活的、真正能反映一線干部員工心聲的新聞從何而來(lái)?《日百文化》這個(gè)宣傳陣地、公司與員工的交流平臺(tái)如何打造?靳總在今年年會(huì)上提出的,建設(shè)服務(wù)型總部的要求如何落實(shí)?所以,編輯人員必須從自身工作作風(fēng)上深挖“漏報(bào)”根源,并制定切實(shí)有效的整改措施,堅(jiān)決杜絕該類事件的再次發(fā)生。

《日百文化》一版責(zé)任編輯王莉莉說(shuō):“事件發(fā)生后,我首先做了自我批評(píng)。作為責(zé)任編輯,漏報(bào)新聞的事件是非常嚴(yán)重的。同時(shí),在反思工作失誤的同時(shí),我們兩名編輯人員也制定了整改措施。首先,重新完善了通訊員隊(duì)伍,從后勤職能部門到一線門店,都選拔了通訊員,以保證第一時(shí)間獲取各部門的新聞線索;其次,兩名編輯人員對(duì)公司所有部門進(jìn)行了分工分口、調(diào)度跟蹤,加強(qiáng)與部門負(fù)責(zé)人、通訊員的溝通交流,力爭(zhēng)不讓一條新聞線索‘漏網(wǎng)’;最后,加強(qiáng)新聞敏感度,準(zhǔn)確及時(shí)的把握新聞線索是做好責(zé)編的基礎(chǔ),我們以后一定加強(qiáng)該方面的學(xué)習(xí)?!?SPAN lang=EN-US>

加強(qiáng)責(zé)任心是干好工作的根本。職業(yè)與責(zé)任是如影相隨的。一個(gè)人從事了一份職業(yè),就相應(yīng)的承擔(dān)著一份責(zé)任。這份責(zé)任要求從業(yè)人員對(duì)工作、對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。在其位,必須謀其政。一個(gè)敬業(yè)的人,首先要認(rèn)真了解自己的職業(yè)責(zé)任,并據(jù)此把握工作性質(zhì)、內(nèi)容、要求,特別需要思索在職業(yè)技能方面的要求,認(rèn)真做好工作準(zhǔn)備。這是完成工作任務(wù)、履行職業(yè)責(zé)任的前提和基礎(chǔ)。否則,在工作中就會(huì)出現(xiàn)盲目性,也就不可能做好工作。

責(zé)任重于泰山。無(wú)數(shù)事例表明,在職業(yè)活動(dòng)中,一個(gè)小小的疏忽,就有可能造成大的損失,不僅會(huì)影響個(gè)人發(fā)展,甚至?xí)o企業(yè)乃至社會(huì)發(fā)展帶來(lái)危害?!度瞻傥幕返木庉嫻ぷ魍瑯邮沁@樣,不僅是一條新聞,哪怕是一字一句都要仔細(xì)斟酌,反復(fù)修改,達(dá)到極致。

溝通,讓信息更通暢。為什么會(huì)漏報(bào)新聞?其主要原因便是編輯部與公司所屬各部門的溝通不夠。如果編輯人員能給嵐山店打電話溝通一下,了解店里有沒(méi)有新聞,“漏報(bào)”事件完全可以避免。溝通是團(tuán)隊(duì)成員之間實(shí)現(xiàn)通力合作、共同完成任務(wù)的重要橋梁。溝通能力的強(qiáng)弱將會(huì)直接影響工作成果的質(zhì)量。通過(guò)對(duì)公司所屬各部門的分口“管轄”,將會(huì)實(shí)現(xiàn)編輯人員與各部門的直接溝通,實(shí)現(xiàn)信息傳達(dá)的通暢。

深入一線,更好的為一線服務(wù)。要建設(shè)服務(wù)型總部,那么,如何為一線部門做好服務(wù)?深入一線,擯棄高高在上的官僚主義作風(fēng)是最直接的表現(xiàn)。不定期的到各部門、門店走一走,交流一下,與通訊員進(jìn)行溝通,不僅能獲知更多的信息,還能在深入交流中發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題。這都是建設(shè)好服務(wù)型總部的必要方法。

編輯工作是縝密、嚴(yán)謹(jǐn)、來(lái)不得半點(diǎn)馬虎的,而《日百文化》作為公司內(nèi)刊,更是全體日百人的精神食糧,從這里可以感知公司的發(fā)展方針、了解公司的改革方向,獲悉公司的新鮮信息。希望全體編輯人員能以此事為深刻教訓(xùn),加強(qiáng)工作責(zé)任心,用飽滿的工作熱忱嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)的推進(jìn)《日百文化》編輯工作。                           □ 本報(bào)記者

 
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