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成績與挑戰(zhàn)相伴 機遇與發(fā)展同行

——公司董事長 總經(jīng)理 靳照作《2010年度工作報告》

年的節(jié)拍,沐浴著和煦的春風,219日下午至21日上午,公司召開了日百集團2011年年度工作會議。

集團公司、各子公司領導成員以及來自各個產(chǎn)業(yè)、各條戰(zhàn)線的百余名日百人歡聚一堂,共享公司發(fā)展成果,共謀未來發(fā)展大計。會上,公司高層領導分別就分管工作做了述職和發(fā)言;隆重表彰了在過去的2010年涌現(xiàn)出的先進集體和個人,尤其是今年新設立的金牌店總、銀牌店總、優(yōu)秀助手、十佳服務明星等獎項,更是給與會人員乃至公司全員以振奮和鼓舞;董事長、總經(jīng)理靳照同志作《2010年度工作報告》。

2010年主要工作

2010年公司緊緊圍繞年度工作會議精神,充分把握市場形勢,在瞬息萬變的環(huán)境中尋求發(fā)展機遇。一年來,在公司黨委和董事會的領導下,始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,不斷深化企業(yè)改革,各項工作取得突破性進展。主業(yè)得到繼續(xù)加強,莒縣店二期擴建順利完成,五蓮新瑪特購物中心業(yè)已順利開工建設;繼續(xù)實施多元化戰(zhàn)略,新成立的河谷貿易公司營業(yè)額突破億元,日百e購初步搭建;公司繼續(xù)加強人力資源改革,先后進行中層干部精簡優(yōu)化和員工內部精簡優(yōu)化改革,薪酬順利進行調整;強化預算管理,全方位、多舉措降低成本;集團紀委、商業(yè)公司黨委成立;加強兩個文明建設,企業(yè)文化推廣不斷深入,公司各類規(guī)章制度進一步完善,學習型企業(yè)建設深入開展。一年來,我們不斷解放思想,深化改革,企業(yè)經(jīng)濟效益取得較大的提升。

他講到,回顧一年的工作,我們深刻體會到,日百要取得更大發(fā)展,關鍵在解放思想和充滿信心。只有實事求是地解放思想,更新觀念,才能清醒地認識企業(yè)發(fā)展中存在的不足,才能不斷深化企業(yè)改革,破除影響企業(yè)發(fā)展的障礙,才能激發(fā)更大的發(fā)展活力。

信心是力量之源、攻堅克難之寶。信心從何來,來源于我們對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展基本態(tài)勢的準確把握,來源于我們對機遇和形勢的認真分析,來源于多年持續(xù)發(fā)展奠定的堅實基礎和堅持發(fā)展戰(zhàn)略目標的強烈信念。

講話中,靳照在肯定過去一年取得成績的同時也指出了我們工作中存在的差距和問題。如,機制不靈活,固有的經(jīng)驗主義至上,責任意識淡??;干部員工思想解放不夠,市場競爭意識不足,經(jīng)營模式、盈利模式創(chuàng)新不夠,信息化程度不夠,主動服務意識不夠等。

2011年工作展望

面對新一年的經(jīng)濟形勢和發(fā)展大局,靳照說,2011年是國家十二五規(guī)劃的開局之年,十二五和中央經(jīng)濟工作會議精神對刺激國內消費需求、加強城鎮(zhèn)化建設等做了系統(tǒng)的規(guī)劃,我們要加強政策研究,特別是深入了解和研究相關政策,結合公司實際情況,尋找政策切入點,爭取國家的政策支持;加強市場研究,對公司主業(yè)和新興市場、潛在市場進行全面、系統(tǒng)調研,尋求公司的發(fā)展機遇。大力營造競爭、創(chuàng)新、業(yè)績至上的氛圍,激發(fā)奮勇爭先的斗志、攻堅克難的氣魄,統(tǒng)一思想,凝聚人心,把自身優(yōu)勢利用到位、把優(yōu)惠政策運用到位、把發(fā)展?jié)摿ν诰虻轿弧阎饔^能動性發(fā)揮到位,增創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)新發(fā)展。

2011年總的指導思想是充分領會中央經(jīng)濟工作會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,堅持以經(jīng)濟效益為中心,解放思想,更新觀念,開展機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。通過擴大投資、重用人才,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展,企業(yè)實力和規(guī)模進一步增強。

2011年總的目標是:在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,進一步加大對外投資力度,不斷擴大企業(yè)規(guī)模,進一步加強基礎管理和企業(yè)文化推廣工作,不斷提升日百品牌的美譽度和知名度。全年安全運營無重大事故。

為依據(jù)指導思想達成新一年的工作目標,靳照要求全年要重點做好五項工作:()解放思想,更新觀念,做強做大企業(yè);()加快商業(yè)發(fā)展步伐,突出主業(yè)優(yōu)勢;()多元化產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)加快市場的開拓;()深化企業(yè)改革,追求卓越,加快管理創(chuàng)新步伐;()加強品牌建設,著力打造日百品牌。其中,靳照還重點分析了,管理和商業(yè)模式在打造核心競爭力中的比重和地位,給與會人員以全新的工作思路啟發(fā)。

靳照最后講到,回首2010年,我們深化改革,加快發(fā)展,企業(yè)競爭實力進一步增強;展望2011年,我們更加信心百倍,豪情滿懷。一年來我們沒有等待,沒有退縮,而是選擇了解放思想、深化改革、開拓進取,取得了可喜成績。2011年市場形勢將進一步好轉,我們要更加振奮精神,勇往直前,以時不我待的緊迫感,以只爭朝夕的責任感去努力工作,開拓創(chuàng)新。各公司、部門要把集團發(fā)展目標具體化,制定階段性奮斗目標,落實具體工作措施。

2011年我們既要看到競爭的壓力,更要看到希望,要客觀地對待面臨的機遇和挑戰(zhàn)。要繼續(xù)解放思想,求真務實,積極推進企業(yè)新的發(fā)展,把思想和行動統(tǒng)一到日百的戰(zhàn)略目標上來,統(tǒng)一到公司決策部署上來,以思想認識的高度一致保證行動和工作的協(xié)調。讓我們更加緊密地團結在公司黨委、董事會周圍,精誠團結、敬人敬業(yè),以更加昂揚的斗志和堅定的信念擔負起公司發(fā)展的責任和使命。讓我們在各級領導班子的帶領下,依靠全體日百人的智慧和力量,譜寫日百發(fā)展的新篇章,以扎實的工作作風完成2011年的目標和任務,為早日實現(xiàn)日百的美好愿景而努力奮斗!

在為期兩天的年度工作會議上,與會人員分成六個討論小組,針對靳照的《工作報告》進行了認真、熱烈的討論,并作大會討論發(fā)言,分享討論成果。   

 
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