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討論通過了《日百集團(tuán)員工技能工資考核方案》
公司員工技能工資是以按勞分配為原則,以勞動(dòng)者掌握的勞動(dòng)、技能等勞動(dòng)要素評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),以素質(zhì)、能力(業(yè)績)和行為考核內(nèi)容,按員工勞動(dòng)、技能等貢獻(xiàn)確定其勞動(dòng)報(bào)酬,共分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和資深四個(gè)檔級(jí),并根據(jù)員工的具體貢獻(xiàn)和行為適當(dāng)?shù)募訙p分來確定最終工資。
《日百集團(tuán)員工技能工資考核方案》關(guān)系企業(yè)廣大員工的切身利益,是公司深化落實(shí)《日百集團(tuán)2010年薪酬調(diào)整方案》中關(guān)于技能工資規(guī)定的重要舉措,充分體現(xiàn)了公司對(duì)員工管理的公平性、激勵(lì)性、競爭性?!度瞻偌瘓F(tuán)員工技能工資考核方案》的出臺(tái)和實(shí)施,有助于進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,促使廣大員工努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能等,使更多的員工成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、奉獻(xiàn)型、充分掌握現(xiàn)代知識(shí)和技能的優(yōu)秀員工,推進(jìn)員工隊(duì)伍知識(shí)化、技能化進(jìn)程,對(duì)企業(yè)培養(yǎng)造就一支具有競爭意識(shí)、創(chuàng)新精神、掌握新知識(shí)和新技能的員工隊(duì)伍,具有積極的意義。
□ 本報(bào)記者