多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)力助推企業(yè)大發(fā)展

近年來，集團以走專業(yè)化和多元化的發(fā)展之路，依靠企業(yè)品牌優(yōu)勢，積極開拓新市場，企業(yè)實力逐漸增大，社會知名度和美譽度持續(xù)提升。從單一的商業(yè)經(jīng)營起步，成長為一個多元產(chǎn)業(yè)布局、多領域發(fā)力的集團企業(yè)。

特別是2012年工作年會的召開，集團更是將多元化經(jīng)營推上了新的歷史舞臺，一季度結束，各業(yè)務領域均呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

深耕地產(chǎn) 構筑房產(chǎn)旅游業(yè)經(jīng)典作品

對于因受國家宏觀調(diào)控影響而走出炙熱化的房產(chǎn)市場而言，更多的房產(chǎn)開發(fā)商或小心翼翼地研究城市發(fā)展伺機而動，或迫不得以的退出行業(yè)舞臺。日百房產(chǎn)利用行業(yè)喘息的機會歷練內(nèi)功，并自2011年涉足房產(chǎn)旅游業(yè)，積極推動項目的進展，在一種松弛有度的泰然自若中，把最好的產(chǎn)品奉獻給市場和購房者。

按照年會精神，房產(chǎn)公司深耕內(nèi)部管理，上至總經(jīng)理下至部門員工，無不將全年的工作任務細分至每月甚至每天，全力推進工作目標的達成。進一步建立健全公司組織架構，在用人上放寬政策，充實房產(chǎn)人員力量。并對公司內(nèi)的工作流程進一步完善健全，通過定期不定期的例會調(diào)度，加強各個業(yè)務單元間的溝通，實現(xiàn)大商品細管理。

在威海多福山景區(qū)，一座座刻有“日百”印跡的城市精品旅游工程不斷呈現(xiàn)在威海，扮亮著城市。目前景區(qū)建設盧塞歐小鎮(zhèn)一期開發(fā)工程已竣工五棟，進入樣板房施工階段，全部按照精裝房的標準出售。為做好房屋銷售工作，房產(chǎn)公司營銷部積極走出去到外地學習標桿企業(yè)，先后到工業(yè)城市焦作、平頂山等城市學習，提高房產(chǎn)銷售技能。

景區(qū)建設方面廣場景觀設計已進入尾聲，預計6月份將進入景區(qū)施工階段，其中景區(qū)標志性景點——國內(nèi)第一巨幅摩崖石刻“?！弊忠堰M入招標施工階段，三館中的其中一館“養(yǎng)生博物館”已啟動場館設計。農(nóng)歷的4月15日多福山一年一度的廟會，眾多的游客游覽了建設中的景區(qū)部分景觀。

鉆研貿(mào)易 穩(wěn)健發(fā)展顯成效

作為集團的后起之秀，貿(mào)易公司自成立之初便以穩(wěn)健發(fā)展為宗旨。依托集團資金優(yōu)勢，積極拓展國際國內(nèi)業(yè)務。特別是今年以來，面對國際市場需求不振，貿(mào)易公司積極調(diào)整經(jīng)營策略，緊緊跟進市場行情變化，有針對性的開展相關業(yè)務和客戶開發(fā)。

完善公司財務制度，規(guī)范財務資金管理。加強流程制度建設，積極總結經(jīng)驗，進行財務及納稅分析，規(guī)避風險。同時貿(mào)易公司組織所有人員學習財務知識，積極探索學***際信用證的使用，確保貿(mào)易資金流的暢通。

每周六是貿(mào)易公司全體人員的學習日，通過專題討論市場變化及近期財經(jīng)新聞，讓全員了解行業(yè)動態(tài)；通過學習英語，掌握簡單的英語會話，方便與國外客商交流；通過學習法律知識，學會利用法律武器維護公司利益，規(guī)避風險。成長中的貿(mào)易公司，以建設學習型組織為目標，在行業(yè)內(nèi)已成為后起之秀。

客戶是貿(mào)易的源頭，客戶開發(fā)方面，貿(mào)易公司定期溝通回訪客戶，并積極將零售的行業(yè)的服務理念運用到貿(mào)易行業(yè)中來，取得了新老客戶的信任與信賴。為降低溝通費用，貿(mào)易公司的人員開動腦筋使用網(wǎng)絡電話溝通國外客戶，節(jié)省通話費用，降低運營成本。

剛剛成立不久的物流公司，在加快物流業(yè)發(fā)展同時，高度重視物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動性，實現(xiàn)物流與公司其他產(chǎn)業(yè)的融合。一季度，三方物流業(yè)務和對內(nèi)配送額持續(xù)增長。

春風萬里好揚帆。在充滿挑戰(zhàn)而又前景無限的廣闊市場，憑借先進的企業(yè)文化和完善的管理制度，日百集團正揚波逐浪，強勢進發(fā)……    

□ 本報記者