集團(tuán)舉行上半年高層工作總結(jié)交流會(huì)

8月6日，集團(tuán)2012年上半年高層工作總結(jié)交流會(huì)在接待部三樓舉行，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理靳照主持了會(huì)議，公司全體高層參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，公司高層分別就分管工作進(jìn)行了發(fā)言，總結(jié)上半年重點(diǎn)工作成效，找出了工作中存在的問題和不足，分享了工作的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并為公司下一步的發(fā)展和工作開展提出了積極的建議，靳總作了最后總結(jié)和點(diǎn)評(píng)。

靳總指出，2012年上半年各項(xiàng)工作完成情況良好，取得較好成效。各單位積極推動(dòng)“和諧日百幸福日百”工程建設(shè)，得到了員工的認(rèn)可，進(jìn)一步提高了公司的美譽(yù)度，增強(qiáng)了員工的向心力和凝聚力。但是，受全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司商業(yè)、房產(chǎn)、貿(mào)易三大模塊業(yè)務(wù)發(fā)展不佳，因此我們要認(rèn)真發(fā)揮主觀能動(dòng)性，努力彌補(bǔ)客觀造成的損失。

靳總分別就會(huì)上高層提出的思想政治工作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、細(xì)節(jié)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)成本控制意識(shí)，處理好管控和服務(wù)的關(guān)系，向管理要效益。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，解放思想，認(rèn)真做好公司人才隊(duì)伍建設(shè)等工作。凡事早做安排，早做計(jì)劃，落實(shí)到位。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)創(chuàng)新，才能促進(jìn)個(gè)人不斷進(jìn)步和工作的明顯提升。

□ 本報(bào)記者 袁啟