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近年來,集團(tuán)始終堅(jiān)持深化人力資源管理內(nèi)涵,創(chuàng)新管理機(jī)制與辦法,引進(jìn)并推行現(xiàn)代績(jī)效管理、薪酬管理等體系,建立領(lǐng)導(dǎo)力模型、管理者模型、大店店總模型等,推行導(dǎo)師管理、內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)及人才梯隊(duì)培養(yǎng),設(shè)置“終身員工”制等,致力于打造學(xué)習(xí)型組織,塑造知識(shí)型員工,開創(chuàng)性的實(shí)施內(nèi)部EAP(員工幫助計(jì)劃)項(xiàng)目。在營(yíng)造簡(jiǎn)單和諧的人際關(guān)系和企業(yè)氛圍的同時(shí),企業(yè)管理制度化、規(guī)范化,整體業(yè)績(jī)不斷提升,在企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)培養(yǎng)、人力資源管理創(chuàng)新等方面取得顯著成績(jī),走在了省市同行乃至全國(guó)的前列。
交流會(huì)持續(xù)兩天,與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理創(chuàng)新工作和成果,并進(jìn)行了企業(yè)間的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)分享,很好的促進(jìn)了全省企業(yè)間的相互學(xué)習(xí)與交流,取得圓滿成功。