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11月19-20日,由商學(xué)院組織的《超市商品運(yùn)營與管理》、《未來競爭所需的思維模式》兩場別開生面的主題培訓(xùn)在公司接待部四樓會(huì)議室展開。三級(jí)以上人才庫成員及部分中層干部六十余人參加了培訓(xùn)。
在19日一天的培訓(xùn)中,張總監(jiān)重點(diǎn)講解了零售業(yè)現(xiàn)狀與展望、超市商品運(yùn)營與管理。張總監(jiān)通過剖析對(duì)比行業(yè)數(shù)據(jù),讓大家看到當(dāng)前經(jīng)營中存在的不足,看到差距,找到方向。對(duì)大家普遍關(guān)注的商品結(jié)構(gòu)、空間管理、門店布局與調(diào)整、供應(yīng)商管理等焦點(diǎn)問題張總監(jiān)一一作了詳細(xì)講解。課程全程,張總監(jiān)始終強(qiáng)調(diào)經(jīng)營技術(shù)來源于管理思想,引導(dǎo)學(xué)員們要透過現(xiàn)象看本質(zhì),不僅學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),更要理清經(jīng)營思路,做智慧的管理者,不做知識(shí)的奴隸。
由張副總裁帶給大家的《未來競爭環(huán)境所需的思維模式》課程將年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)推向了高潮,課程過程中,張總采用了現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)、案例分析等培訓(xùn)方式,吸引學(xué)員參與體驗(yàn)、交流分享,課程生動(dòng)、意義深遠(yuǎn),學(xué)員深切感受到應(yīng)對(duì)未來,我們需要改變的緊迫性。如何改變?怎樣才能具有應(yīng)對(duì)未來的思維模式?大量正反面的案例及視頻內(nèi)容,呈現(xiàn)了不同思維模式給我們的工作、生活、生命帶來的不同結(jié)果。迎接未來,我們應(yīng)當(dāng)具有正確的思考方式。 只有這樣,才能感受到內(nèi)心最深處的直覺。當(dāng)一個(gè)人的行為源自內(nèi)心最深處的價(jià)值觀和直覺時(shí),就能發(fā)揮出自身的最佳狀態(tài)。應(yīng)對(duì)未來,還應(yīng)當(dāng)訓(xùn)練正確的歸因模式,每一個(gè)積極正向的人都可以鍛煉成為內(nèi)心強(qiáng)大的人。
培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員們紛紛感謝兩位高層講師帶給大家思維的啟迪和學(xué)習(xí)收獲,更表示將認(rèn)真學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)再次學(xué)習(xí)分享,讓更多人受益,使培訓(xùn)效果最大化。為迎接更加美好的未來做足準(zhǔn)備。
二O一三年十一月
張守巖總監(jiān)剖析零售業(yè)現(xiàn)狀及前景展望
加速!加速!(團(tuán)隊(duì)活動(dòng):背靠背賽跑)
張玉東副總裁講授《未來競爭環(huán)境所需的思維模式》課程
培訓(xùn)現(xiàn)場演示、體驗(yàn)(中間的人代表企業(yè)或部門或個(gè)人,前方的人、繩子代表目標(biāo)、前方拉力,后方代表阻力)
培訓(xùn)現(xiàn)場演示、體驗(yàn)(當(dāng)阻力變?yōu)槔?,方向與目標(biāo)一致,結(jié)果如何?)