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10月27日，集團(tuán)2017年預(yù)算編制動員會在集團(tuán)會議室召開，會議由集團(tuán)副總裁焦妍主持，集團(tuán)及子公司部分班子成員、公司中高層及中層骨干參加會議，商業(yè)公司各門店以視頻會議的形式同步觀看了會議。
會上，集團(tuán)副總裁路宜忠首先就預(yù)算管理工作的重要性與全員進(jìn)行了分享，對2016年預(yù)算工作進(jìn)行了總結(jié)。隨后，路總傳達(dá)了《日百集團(tuán)2017年預(yù)算編制方案》。
同時，針對2017年預(yù)算編制工作落實(shí)焦總提出了具體要求。
預(yù)算工作體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解和對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的控制。各級各部們要進(jìn)一步強(qiáng)化部門預(yù)算的主體意識，落實(shí)主體責(zé)任，樹立大局意識和全局觀念，嚴(yán)格按照會議要求，確保按時圓滿完成2017年預(yù)算編制工作。
