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10月27日,集團(tuán)2017年預(yù)算編制動員會在集團(tuán)會議室召開,會議由集團(tuán)副總裁焦妍主持,集團(tuán)及子公司部分班子成員、公司中高層及中層骨干參加會議,商業(yè)公司各門店以視頻會議的形式同步觀看了會議。
會上,集團(tuán)副總裁路宜忠首先就預(yù)算管理工作的重要性與全員進(jìn)行了分享,對2016年預(yù)算工作進(jìn)行了總結(jié)。隨后,路總傳達(dá)了《日百集團(tuán)2017年預(yù)算編制方案》。
同時,針對2017年預(yù)算編制工作落實焦總提出了具體要求。
預(yù)算工作體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解和對目標(biāo)實現(xiàn)過程的控制。各級各部們要進(jìn)一步強(qiáng)化部門預(yù)算的主體意識,落實主體責(zé)任,樹立大局意識和全局觀念,嚴(yán)格按照會議要求,確保按時圓滿完成2017年預(yù)算編制工作。