重整思維煉技藝，加油蓄能再出發(fā)

重整思維煉技藝，加油蓄能再出發(fā)

—— “日百接班人領(lǐng)導(dǎo)力提升班暨店總經(jīng)理特訓(xùn)營”首季培訓(xùn)

11月16日清晨，霧霾散去的海平面在初冬陽光的照耀下散發(fā)著粼粼波光。

海港城二樓培訓(xùn)教室里前來培訓(xùn)的店總經(jīng)理、實(shí)習(xí)店總經(jīng)理，一上課就被兩兩“綁”在了一起，大家使盡渾身解數(shù)想脫離對方，累得滿頭大汗卻依然不能。這是什么景？

原來這是特別設(shè)計(jì)的開場互動活動，一個思維游戲拉開了為期兩天的“日百接班人領(lǐng)導(dǎo)力提升班暨店總經(jīng)理特訓(xùn)營”首季培訓(xùn)的序幕。

作為日百集團(tuán)一級人才庫和店總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升年度重點(diǎn)項(xiàng)目，此次培訓(xùn)得到了集團(tuán)總裁和商業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)關(guān)注，首期課程由商業(yè)公司人力資源總監(jiān)、資深講師司玉文講師主持設(shè)計(jì)、授課，來自人才庫的十位店總、實(shí)習(xí)店總參加了此次培訓(xùn)。

“這是一場精心設(shè)計(jì)的體驗(yàn)大作戰(zhàn)，也是一場蓄謀已久的思維大爆發(fā)。”培訓(xùn)打破常規(guī)模式，采用課程講授、小組研討、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、個案演示、角色扮演、互動體驗(yàn)等培訓(xùn)形式和技術(shù)，并揉入許多有趣、富有內(nèi)涵的互動游戲，使得整個課程設(shè)計(jì)兼顧共性和個性，精簡、全面、有效。

上承戰(zhàn)略，下接績效，課程深挖店總團(tuán)隊(duì)和個人發(fā)展現(xiàn)狀的根源，緊抓領(lǐng)導(dǎo)力思維和行為的盲區(qū)、誤區(qū)和瓶頸；通過培訓(xùn)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)思維系統(tǒng)構(gòu)建、科學(xué)管理方法習(xí)得、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)技術(shù)使用的專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練，提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)水平；通過自身管理風(fēng)格剖析、成員類型識別、發(fā)展階段性需求認(rèn)知、激勵藝術(shù)對比思考，提升學(xué)員帶團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)和水平，從而帶動分管團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升。

為期兩天的課程，十位店總?cè)硇耐度?、表現(xiàn)出色，通過融入、體驗(yàn)和思維碰撞，觸發(fā)了更多的思考和強(qiáng)烈的認(rèn)同，對于培訓(xùn)也給予了較高的評價(jià)。本次首季培訓(xùn)的成功組織也標(biāo)志著商學(xué)院人才培養(yǎng)模式變革進(jìn)入嶄新的階段，培訓(xùn)技術(shù)和水平得到了全新升級的檢驗(yàn)。同時(shí)商學(xué)院也將繼續(xù)打造創(chuàng)新、精品的課程，帶給學(xué)員更多的新思維和新體驗(yàn)，助力企業(yè)發(fā)展。