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7月12日上午9:00,集團(tuán)董事長、總裁靳照到新瑪特購物廣場召開布局調(diào)整現(xiàn)場會,調(diào)研指導(dǎo)超市布局調(diào)整工作。靳總對此次調(diào)整方案進(jìn)行了現(xiàn)場勘查和了解,提出了充分論證、注重效益和有效利用空間資源等指導(dǎo)方針和一些具體的實(shí)施意見,集團(tuán)副總裁、商業(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理張守巖、集團(tuán)行政總監(jiān)劉新權(quán)、超市事業(yè)部總經(jīng)理唐梅合陪同參與了現(xiàn)場調(diào)研。
靳總現(xiàn)場聽取了新瑪特購物廣場總經(jīng)理張永勤關(guān)于本次超市布局調(diào)整的規(guī)劃和超市調(diào)整項(xiàng)目的情況介紹,詢問了解調(diào)整的具體實(shí)施措施、進(jìn)度安排,實(shí)地查看了餐飲區(qū)域、理貨區(qū)、超市內(nèi)倉、生鮮區(qū)以及外租區(qū)域等,對事業(yè)部、門店踐行年會精神,積極探索打造門店價值點(diǎn)所做的工作給予了肯定。
調(diào)研中,靳總指出,目前市場形勢嚴(yán)峻,布局調(diào)整工作要本著“四個務(wù)實(shí)”的原則,堅(jiān)持阿米巴經(jīng)營改革,圍繞提升效益和顧客滿意度,適應(yīng)市場變化,不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),提升超市綜合競爭力。同時指出,布局調(diào)整要充分論證,立足長遠(yuǎn),不做花樣文章,切實(shí)做到提升效益,提升門店綜合競爭力。同時強(qiáng)調(diào),門店、采購部門、后勤部門等相關(guān)部門要做好溝通協(xié)調(diào),通力合作,力爭8月底完成全部調(diào)整,迎接節(jié)日旺季市場的到來。
調(diào)研中,靳總還就新瑪特購物廣場圍繞門店價值點(diǎn)的打造,在特色生鮮、超市品類構(gòu)成、自有品牌運(yùn)營及現(xiàn)場陳列等工作做了具體指導(dǎo)和要求。