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2月21日-22日,以“聚力轉(zhuǎn)型 深化改革 奮力開創(chuàng)發(fā)展新局面”為主題,集團(tuán)2019年會在海港城培訓(xùn)中心一樓大廳隆重召開,為期兩天的會議分別聽取了中高層、高層的述職和發(fā)言,表彰了2018年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人,春節(jié)卡券銷售先進(jìn)集體、銷售能手,聽取了先進(jìn)代表的經(jīng)驗(yàn)交流、推廣介紹了創(chuàng)新成果獎。公司高層、中高層、上百名中層骨干及日百終身員工等參加了會議。
21日上午8:30,會議在莊嚴(yán)肅穆的國歌聲中隆重開幕。為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),會議首先進(jìn)行了中高層總結(jié)發(fā)言,發(fā)言對于工作總結(jié)全面、客觀,對于自身所存在的弊端,毫不回避的進(jìn)行自我剖析,并對2019年工作目標(biāo)及思路進(jìn)行了闡述。21日下午,公司高層結(jié)合年度業(yè)績管理卡及2018年重點(diǎn)工作向大會進(jìn)行述職,總結(jié)回顧了各分管模塊2018年工作業(yè)績及存在的不足。
作為公司深入推進(jìn)阿米巴改革打造的重點(diǎn)項(xiàng)目,“日百優(yōu)糧”項(xiàng)目在年會上進(jìn)行了推介。集團(tuán)副總裁、商業(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理張守巖從項(xiàng)目定位、發(fā)展方向、工作思路、政策支持、具體操作等方面,對日百優(yōu)糧項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的推廣介紹。該項(xiàng)目將以大米品類為切入點(diǎn),助力阿米巴改革、門店價值點(diǎn)打造,同時實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工共享平臺資源,創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收、創(chuàng)富。
創(chuàng)新點(diǎn)燃改革引擎。2018年,共有79個創(chuàng)新項(xiàng)目獲公司創(chuàng)新成果獎項(xiàng)。大會從中選取了《資源共享創(chuàng)新路 平臺合作出效益》等六項(xiàng)創(chuàng)新成果進(jìn)行了現(xiàn)場推廣。一個個創(chuàng)新成果的落實(shí),將全力助推公司阿米巴改革發(fā)展,為打贏改革轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)夯實(shí)基礎(chǔ),各公司、部門要結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)用。
22日上午,會議現(xiàn)場一片熱情喜悅,紅花綬帶映照先進(jìn)們的笑臉,處處流淌著自豪的氣息。大會對2018年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人以及2019春節(jié)卡券銷售競賽先進(jìn)集體、銷售能手進(jìn)行了表彰獎勵。在現(xiàn)場熱烈的掌聲中,先進(jìn)集體、TCD改善先進(jìn)集體、卡券銷售標(biāo)桿部門、標(biāo)桿門店、經(jīng)營管理最佳門店、經(jīng)營效益突出貢獻(xiàn)獎、十佳導(dǎo)購、十佳員工、十佳主管、集團(tuán)卡劵銷售能手、經(jīng)營管理金銀銅獎、服務(wù)管理金銀銅獎等獎項(xiàng)獲得者依次上臺接受表彰。獲獎?wù)邆兩癫赊绒?、精神抖擻,他們是廣大干部員工學(xué)習(xí)的楷模。
隨后,來自各條戰(zhàn)線上的9位先進(jìn)代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。金牌店總獲得者馮玉始終勇于開拓、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型增效,實(shí)現(xiàn)門店發(fā)展新的突破;先進(jìn)集體及經(jīng)營管理金獎獲得者鄭培培在公司改革的道路上始終敢于擔(dān)當(dāng),謹(jǐn)記使命,團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)佳績;十佳主管陳玉美轉(zhuǎn)變思維,埋頭苦干,實(shí)現(xiàn)柜組效益最大化;十佳員工張美與顧客交朋友,建立彼此的信任;優(yōu)秀訓(xùn)導(dǎo)師秦寶群耐心傳授解惑,照亮他人;先進(jìn)集體及服務(wù)管理獎獲得者蘇文平腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)服務(wù)……先進(jìn)代表們的發(fā)言,緊緊圍繞自身工作,講述來自一線基層的聲音,他們的發(fā)言務(wù)實(shí),案例典型,具有很強(qiáng)的代表性與先進(jìn)性,將繼續(xù)在公司改革轉(zhuǎn)型中發(fā)揮先鋒帶頭作用。
日百事業(yè)的發(fā)展,離不開日百家人的堅(jiān)定支持,大會盛情邀請了部分最美日百家人來到了現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)同志和現(xiàn)場人員全體起立向他們鼓掌致意,并向他們贈送鮮花和禮品。感謝所有日百家人們的辛苦付出和無私奉獻(xiàn),讓日百人堅(jiān)定的朝著事業(yè)的高峰攀登。
回顧過往,擘畫未來。大會上,集團(tuán)董事長、總裁靳照作了2019年會工作報(bào)告。
報(bào)告開篇回顧了集團(tuán)2018年主要工作業(yè)績。面對錯綜復(fù)雜的新形勢,全體干部員工拿出決戰(zhàn)的姿態(tài),以昂揚(yáng)的創(chuàng)業(yè)激情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗精神扎實(shí)工作,在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大形勢下,集團(tuán)各公司基本完成了年度任務(wù)目標(biāo),整體發(fā)展穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)。
報(bào)告指出,核算系統(tǒng)全面落地、TCD改善施行、經(jīng)營策略的開展、體制及激勵機(jī)制變革等工作,讓阿米巴改革落地生根,改革效果逐步顯現(xiàn)。作為常規(guī)“作戰(zhàn)目標(biāo)”,深入落實(shí)卡券營銷常態(tài)化,不斷落實(shí)會員管理新舉措、捆綁營銷,不斷開拓團(tuán)購業(yè)務(wù)等工作,聚焦關(guān)鍵客戶,“以顧客經(jīng)營為中心”戰(zhàn)略不斷提升顧客滿意度。房產(chǎn)公司搶抓機(jī)遇去庫存,多福山創(chuàng)新模式效益大增。這些成績的取得,令人振奮。
報(bào)告同時指出,有成績,也有不足。資產(chǎn)資源利用效率低,改革推進(jìn)速度和效果有差距,業(yè)務(wù)開拓不足,一些優(yōu)良傳統(tǒng)沒有堅(jiān)持好,雷厲風(fēng)行作風(fēng)不夠,危機(jī)意識不強(qiáng)等問題,要求我們保持清醒,牢固樹立“業(yè)績導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”意識,時刻擰緊戰(zhàn)斗力建設(shè)的發(fā)條。
對2019年集團(tuán)工作總體要求和主要任務(wù)目標(biāo),報(bào)告進(jìn)行了明確的部署。要求以“四個務(wù)實(shí)”為工作總方針,干字當(dāng)頭,快字當(dāng)先,持續(xù)推進(jìn)“以顧客經(jīng)營為中心”的戰(zhàn)略思想落地,精耕細(xì)作,夯實(shí)基礎(chǔ);深入推進(jìn)會員、團(tuán)購及卡券營銷;完善事業(yè)部管理機(jī)制,夯實(shí)組織能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。針對突出問題,打好重點(diǎn)戰(zhàn)役。打好阿米巴改革攻堅(jiān)戰(zhàn),要聚焦問題,鞏固成果,加大工作和投入力度,激發(fā)組織活力;打好轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn),解放思想,認(rèn)識統(tǒng)一、目標(biāo)一致,實(shí)現(xiàn)新突破:打好提高資產(chǎn)和資源效益攻堅(jiān)戰(zhàn),要一鼓作氣,徹底解決資源閑置、資源與效益不匹配等突出問題。
集團(tuán)副總裁路宜忠主持了22日上午的總結(jié)表彰。路總指出,董事長工作報(bào)告總攬全局,高瞻遠(yuǎn)矚,各級各部門要認(rèn)真領(lǐng)會報(bào)告精神,統(tǒng)一思想,凝心聚力,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí)。圍繞阿米巴改革、事業(yè)部發(fā)展、全員營銷、轉(zhuǎn)型、會員等2019年的關(guān)鍵點(diǎn),堅(jiān)持“務(wù)必真實(shí) 務(wù)必現(xiàn)實(shí) 務(wù)必扎實(shí) 務(wù)必落實(shí)”的作風(fēng),精誠團(tuán)結(jié)、敬人敬業(yè),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
22日下午,結(jié)合董事長工作報(bào)告的指導(dǎo),公司高層分別對2019年工作進(jìn)行了規(guī)劃發(fā)言。落實(shí)工作報(bào)告要求,各模塊工作思路和舉措更加具體詳細(xì)。
為期兩天的年會,總結(jié)了2018年所取得的主要成績,堅(jiān)定了打好深化改革、聚力轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)的決心和信心,激發(fā)了廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,并為2019年各項(xiàng)工作指明了前進(jìn)的方向。日百人將用勤勞、智慧和勇氣,匯聚干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量,聚力轉(zhuǎn)型、深化改革,奮力開創(chuàng)日百事業(yè)發(fā)展的全新局面!