聚焦關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 讓考核助力業(yè)績提升

8月15日，集團專題考評委會議在五樓會議室召開，公司部分高層、中高層及關(guān)鍵職能部門負責(zé)人等參加了會議。

考評委會議對公司考核管理有重要指導(dǎo)意義，此次會議重點針對現(xiàn)階段公司發(fā)展情況、各崗位職責(zé)內(nèi)容變化、關(guān)鍵考核指標(biāo)是否符合實際及公司發(fā)展需要做了分析和討論。

會上，考評委成員首先分組就各部位七、八月份目標(biāo)卡制定情況進行了審核，就其中來客數(shù)指標(biāo)、盤點損耗指標(biāo)、能源費節(jié)約、TCD改善提案等重點考核內(nèi)容進行交流，提出了意見和建議，相關(guān)部門負責(zé)人現(xiàn)場反饋，對需要整改的及時記錄整改。通過精準(zhǔn)目標(biāo)考核設(shè)置，可以使員工更加明確自身職責(zé)所在，為業(yè)績服務(wù),例如柜組將考核細化到具體品牌，挖掘品牌自身特色的同時，也提升了品牌效益。會議期間，集團人資行政總監(jiān)司玉文等高層領(lǐng)導(dǎo)不時就相關(guān)具體問題現(xiàn)場調(diào)查，給予指導(dǎo)點評，就一些通用問題做了明確要求。

集團副總裁張守巖總結(jié)中指出，各級各部門應(yīng)當(dāng)以“四個務(wù)實”為指導(dǎo)，堅持“業(yè)績導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”，遵循目標(biāo)制定的“SMART”原則，聚焦會員營銷、資產(chǎn)資源挖潛等關(guān)鍵指標(biāo)，精準(zhǔn)考核，助力企業(yè)效益不斷提升！