聚力商品力細化，深化阿米巴改革——日百集團2020年效益提升專題研討會順利召開

11月7日，日百集團2020年效益提升專題研討會在山海天培訓中心三樓會議室召開，會議由集團副總裁、商業(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理張守巖主持，集團董事長、總裁靳照出席會議并作重要講話，集團及子公司高層、中高層及部分關鍵職能部門代表參加了會議。專題研討會圍繞“效益挖潛”和“市場開拓”，各公司、事業(yè)部、門店及部門在2019年工作基礎上，就資產(chǎn)資源繼續(xù)挖潛、商品力的打造轉型升級、創(chuàng)新經(jīng)營模式、開源節(jié)流及開拓市場等方面，結合各自工作實際做了交流發(fā)言和細致研討。發(fā)言中，與會人員開拓思路，暢所欲言，積極獻計獻策。與會人員不時就關鍵的具體問題，展開研討，思路和策略進一步明晰。同時，結合2020年提升舉措，提出了進一步深入研討、明確舉措、確定目標等要求。

集團董事長、總裁靳照作了重要講話。靳總指出，2019年是阿米巴改革落地實施之年， 2020年是阿米巴改革深化之年。2019年在聚力挖潛，提升資產(chǎn)資源使用效率取得了顯著成績。2020年要繼續(xù)深入挖掘，“把毛巾里的水擰出來，擰出聲音”，提升效益，再接再厲。靳總還強調，我們要在繼續(xù)挖潛的基礎上，圍繞“商品力細分”這一關鍵詞，深化阿米巴改革，落實責任，加強考核，要把擔子壓的再重一點，發(fā)條上的再緊一些，把目標定的再高一點，堅定信心，奮力一搏。會上，還就加強大客戶營銷、提升信息系統(tǒng)的應用效率、強化會員營銷、注重損耗降低、區(qū)域市場轉型升級以及房產(chǎn)公司加快周轉等工作作了進一步安排和部署。

本次會議為集團2020年主要工作指明了方向，為進一步挖潛增效、開拓市場，提升核心競爭力奠定了堅實的基礎。