日百集團(tuán)舉行實(shí)習(xí)經(jīng)理崗位競崗答辯會(huì)

6月12日，日百集團(tuán)實(shí)習(xí)經(jīng)理崗位競崗答辯會(huì)在集團(tuán)五樓會(huì)議室舉行。答辯會(huì)由集團(tuán)人資行政總監(jiān)司玉文主持，商業(yè)公司百貨事業(yè)部總經(jīng)理鐘玉梅、超市事業(yè)部總經(jīng)理馮玉出席,各門店店總經(jīng)理、后勤關(guān)鍵職能部門及日照區(qū)域門店中層代表進(jìn)行現(xiàn)場測評投票。

此次競崗涉及各區(qū)域多個(gè)門店的管理崗位，為廣大員工提供了挑戰(zhàn)自我和展現(xiàn)能力的平臺(tái)，吸引了更多想干事、能干事的人才主動(dòng)接受公司檢驗(yàn)和鍛煉。

答辯會(huì)上，競崗題目聚焦具體業(yè)務(wù)、具體問題，競崗人員緊扣公司發(fā)展現(xiàn)狀對相關(guān)專業(yè)問題進(jìn)行解答。通過答辯環(huán)節(jié)，部分競崗人員展現(xiàn)出了對業(yè)務(wù)問題思考的深度、廣度，對未來工作方向有了更高的期待和要求，是一次對管理能力、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力、學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新能力的綜合考量。

競爭上崗是日百人員調(diào)整、人才晉升的重要渠道。實(shí)施多年以來，已形成“個(gè)人申報(bào)、競崗答辯、民主測評、組織考察”等嚴(yán)格的競崗程序，每年公司都會(huì)組織多場競崗答辯，這也是集團(tuán)始終重視人才培養(yǎng)、不斷完善人才梯隊(duì)建設(shè)制度的重要實(shí)踐。

自2012年《日百集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)制度》實(shí)施以來，公司完整地搭建起五級人才儲(chǔ)備庫，建立儲(chǔ)備干部、管培生、預(yù)備干部三大人才選拔培養(yǎng)項(xiàng)目。秉承“德才兼?zhèn)涞聻橄?，重學(xué)歷不唯學(xué)歷”的人才理念和“以敬業(yè)對待工作，以品德取得信任，以競爭獲得機(jī)會(huì)，以業(yè)績贏得發(fā)展”的員工發(fā)展理念，根據(jù)個(gè)人能力特點(diǎn)，個(gè)性化定制職業(yè)成長規(guī)劃，配備崗位專職教練，不定期組織線上線下培訓(xùn)、交流。越來越多的優(yōu)秀人才走上管理崗位，與企業(yè)同進(jìn)步、共發(fā)展，逐步形成了人才成長與培養(yǎng)的良好氛圍，為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了堅(jiān)實(shí)的力量。