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立足主業(yè) 開拓地產(chǎn) 加快周轉(zhuǎn) 效益優(yōu)先
公司2008工作年會隆重召開
董事長、總經(jīng)理靳照作2007年度工作報告并發(fā)表重要講話 張玉東副總經(jīng)理宣讀表彰決定 常務副總經(jīng)理楊洪忠主持
本報訊 3月的海濱春意盎然。
一天半的會議中，公司董事長、總經(jīng)理靳照向大會作2007年度工作報告，并在公司年會上作重要講話，常務副總經(jīng)理楊洪忠主持會議，各分管領導分別就分管工作做了總結(jié)分析和工作部署。各公司部門討論小組分別就大會報告討論分析，并積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。
(十佳經(jīng)營管理者上臺領獎)
張玉東副總經(jīng)理在會上宣讀表彰決定，號召廣大干部員工向在2007年度工作中涌現(xiàn)出的先進集體、優(yōu)秀個人學習，學習他們敢為人先、干事創(chuàng)業(yè)的精神，學習他們高度認同公司企業(yè)文化，擁護企業(yè)改革的思想覺悟。并隆重表彰了為日百事業(yè)的發(fā)展在幕后默默奉獻的日百賢內(nèi)助。會上先進集體代表、優(yōu)秀工作者代表以及賢內(nèi)助代表上臺，表示將以今天的成績?yōu)樾碌钠瘘c，為企業(yè)發(fā)展再立新功！
(會議現(xiàn)場掌聲頻起)
在熱烈的掌聲中董事長、總經(jīng)理靳照代表董事會向大會作2007年度工作報告。
靳照董事長回顧總結(jié)了2007年的工作，他說，2007年是中共十七大召開之年，也是日百不斷深化體制改革，優(yōu)化企業(yè)管理的重要一年。一年來，在董事會的正確決策下，面對激烈的市場競爭和內(nèi)部改革形勢，公司全員同心同德、開拓進取，積極發(fā)揚“嚴、細、實、快”的工作作風，緊緊圍繞加快發(fā)展這一核心，從提高市場占有率、提升全員素質(zhì)、降低經(jīng)營成本等多個方面開展工作。效益上取得新突破，規(guī)模上獲得新發(fā)展，體制上得以新調(diào)整，整體實現(xiàn)了又好又快發(fā)展的新局面，為集團化發(fā)展奠定了堅實的基礎。
2008年是日百成立25周年，也是公司加快擴展步伐的一年。靳總在講話中對日百未來發(fā)展做了規(guī)劃和說明，并對2008年工作目標和任務做了具體闡述和安排。
靳總指出，2008年我們要繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，以“立足主業(yè)、開拓地產(chǎn)、加快周轉(zhuǎn)、效益優(yōu)先”為指導思想，以利用消化資源為主，兼顧儲備資源。深入實施連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略，進一步做強做大主業(yè)，加快開店選址。在房地產(chǎn)領域，要積極進入，進一步加快開發(fā)的步伐，縮短開發(fā)周期。繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部體制改革，完成集團化重組。全員要樹立效益優(yōu)先的意識，加快每個業(yè)務單元的周轉(zhuǎn)，提高資源利用率。進一步加快人才培養(yǎng)步伐，保障企業(yè)快速發(fā)展的需要。全面推廣企業(yè)文化，提升企業(yè)品牌形象。進一步強化財務預算管理，側(cè)重資金預算管理，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持。
靳總強調(diào)，圍繞“立足主業(yè)、開拓地產(chǎn)、加快周轉(zhuǎn)、效益優(yōu)先”的指導思想，今年我們要重點抓好四項工作。要繼續(xù)繼續(xù)強化主業(yè)，加快連鎖步伐；要加快多元化發(fā)展，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢；要繼續(xù)推進企業(yè)改革，不斷提升人力資源管理水平；要加強精神文明建設，不斷提升企業(yè)知名度和滿意度。
在工作年會上，靳總分別就“立足主業(yè)、開拓地產(chǎn)、加快周轉(zhuǎn)、效益優(yōu)先”的指導思想分別作了闡釋和說明，并與與會人員溝通了六大制約和影響公司發(fā)展的觀念和問題，最后他向公司全體中層骨干提出了九條提示和要求，號召廣大中層骨干要站的高、看得遠，要有大思想大境界，要成為公司發(fā)展的中堅力量，推動日百又好又快發(fā)展，共同迎接日百更加美好的未來。
靳總最后講到，新的一年里我們將認真總結(jié)25年來，特別是企業(yè)改制10年來，企業(yè)在改革和發(fā)展中取得的經(jīng)驗與教訓，居安思危，開拓前進，把日百事業(yè)做精做細。25年來的實踐充分證明，只要我們銳意改革、積極進取，企業(yè)肯定能快速的發(fā)展；只要我們團結(jié)一致、堅定信心，企業(yè)就能夠戰(zhàn)勝一切艱難險阻；只要我們解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，企業(yè)就能從勝利走向勝利！日百事業(yè)的發(fā)展需要千百個干部員工的積極努力和共同呵護，更需要各級各部門的精心運營和科學管理；日百是一個有著優(yōu)秀文化和組織的團隊，這個優(yōu)秀的組織培養(yǎng)了一批又一批出色的干部，這個卓越的團隊創(chuàng)造了一個又一個偉大的業(yè)績。然而，當今處于一個急劇變化的時代，市場競爭的硝煙是殘酷的，企業(yè)發(fā)展的形勢是嚴峻的，我們不能躺在曾經(jīng)輝煌過的成績簿上睡覺，我們也不能站在即將啟航的鐵甲板上觀望，我們要振奮精神，與時俱進，我們要乘風破浪，揚帆遠航。讓我們緊密地團結(jié)起來，在公司黨委和董事會的正確領導下，在各公司各部門的大力支持下，日百人高舉起“精誠團結(jié)、敬人敬業(yè)”的精神旗幟，發(fā)揚“嚴、細、實、快”的企業(yè)作風，同心同德、凝心聚力、解放思想、埋頭實干，為實現(xiàn)公司美好的愿景而努力奮斗！
會議最后，楊總作了總結(jié)講話。他要求與會人員要深刻領會認真?zhèn)鬟_會議精神和靳總重要講話，要結(jié)合工作報告進行學習討論，明確2008年的工作任務，找好找準切實可行的實現(xiàn)途徑和方法，結(jié)合部門工作特點抓好落實工作，讓會議精神落地生根、開花結(jié)果。