2月21日上午9：00，公司2004年度總結(jié)表彰大會(huì)暨股東大會(huì)在日照店四樓多功能廳召開，公司領(lǐng)導(dǎo)子及實(shí)習(xí)經(jīng)理以上骨干，2004年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，日照店柜（班）組長(zhǎng)共230余人參加了會(huì)議。會(huì)議由齊延麗副總經(jīng)理主持，常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)詈橹倚x表彰決定，董事長(zhǎng)靳照向大會(huì)作了2004年度董事會(huì)工作報(bào)告。
會(huì)上，常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)詈橹倚x了公司《關(guān)于對(duì)二00四年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)的決定》。分別授予采購一部等10個(gè)部門為“先進(jìn)集體”；日照店辦公室維修班等22個(gè)柜（班）組為“先進(jìn)柜（班）組”；分別授予丁愛明等10名同志為“十佳經(jīng)營(yíng)管理者”、謝寅超等5名同志為“進(jìn)步獎(jiǎng)”、許京波等10名同志為“十佳員工”、韓萍等10名同志為“十佳廠商導(dǎo)購”；授予秦文彬等15名同志為“先進(jìn)柜（班）組長(zhǎng)”、鄭娥等65名同志為“優(yōu)秀員工”、費(fèi)洪樂等 92名同志為“優(yōu)秀廠商導(dǎo)購、臨時(shí)人員”。會(huì)上還對(duì)在2004年工作中表現(xiàn)突出集體單位中公司辦公室、莒縣店生鮮食品部、日照店辦公室，經(jīng)營(yíng)管理者中葛蘭芝、劉新權(quán)、劉云霞，員工中畢紀(jì)俊、孫光增、劉昌艷、梁培蕾、秦玉波、王立龍、宋春麗等單位和同志進(jìn)行了表揚(yáng)，并對(duì)他們的工作給予了肯定。在激昂的進(jìn)行曲中，公司領(lǐng)導(dǎo)為2004年度先進(jìn)集體和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)杯和證書。劉新權(quán)、孫云翔、孟振、王營(yíng)分別代表“先進(jìn)集體”、“十佳經(jīng)營(yíng)管理者”、“進(jìn)步獎(jiǎng)”、“十佳廠商導(dǎo)購”發(fā)了言。在發(fā)言中，他們紛紛表示在以后的工作中積極擁護(hù)公司各項(xiàng)改革舉措，支持公司連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展；轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)管理水平；戒驕戒躁，不斷學(xué)習(xí)，以身作則，率先垂范，做公司改革和發(fā)展的先鋒軍。
受董事會(huì)委托，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理靳照作了2004年度董事會(huì)工作報(bào)告，靳總從六個(gè)方面全面總結(jié)了2004年的工作。針對(duì)工作中存在的問題，從六個(gè)方面進(jìn)行了概括。對(duì)2005年的工作，靳總指出，2005年工作總的指導(dǎo)思想是：深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中、四中全會(huì)精神，解放思想，抓住機(jī)遇，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以流程管理為抓手，以精細(xì)化管理、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為核心，積極穩(wěn)妥地實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，全面提高連鎖經(jīng)營(yíng)管理水平及核心競(jìng)爭(zhēng)力，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。在擴(kuò)張規(guī)模的同時(shí)，進(jìn)一步整合企業(yè)內(nèi)部資源，把企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建具有公司特色的企業(yè)文化，為企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2005年總體目標(biāo)是：在確保已開店成為當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)“龍頭”地位的同時(shí)，加快到周邊縣市考察選址，加快開店步伐，開設(shè)大店2-3家，實(shí)現(xiàn)銷售額6億元，利稅3000萬元；無重大安全事故；鞏固省級(jí)文明單位，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位。就2005年的工作，靳總從以強(qiáng)化流程管理為抓手，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平；加大市場(chǎng)開拓力度，提高市場(chǎng)占有率；提高企業(yè)營(yíng)銷能力，爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額；加強(qiáng)企業(yè)黨、團(tuán)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力等四個(gè)大方面進(jìn)行了全面的部署。
靳總指出，2005年的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，面對(duì)未來的競(jìng)爭(zhēng)，如果不積極創(chuàng)新，努力提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同樣存在被淘汰的危險(xiǎn)。鹿死誰手，關(guān)鍵在于我們的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力。面對(duì)新形勢(shì)，我們要以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加快連鎖經(jīng)營(yíng)步伐，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新水平。讓我們?nèi)珕T以高起點(diǎn)，高要求，腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)定信心，2005年的奮斗目標(biāo)一定能夠超額完成，日照百貨大樓也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展的新跨越。
最后，齊副總傳達(dá)了公司黨委《關(guān)于開展“企業(yè)今后如何發(fā)展”大討論的通知》，并就當(dāng)前的工作做了安排。大會(huì)在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。
