7月13日上午，商業(yè)公司劉新權(quán)總監(jiān)，代表公司向日照市高級技工學(xué)校捐贈了空調(diào)、冰箱等實習(xí)設(shè)備，價值3.9萬元。 公司是市高級技工學(xué)校的實訓(xùn)示范基地，通過校企合作，學(xué)?？捎唵问脚囵B(yǎng)和輸送優(yōu)秀畢業(yè)生到公司就業(yè)。  □ 商業(yè)公司辦公室 邢景山

 公司自有品牌商品百譽(yù)綠茶和臥龍泉山泉水添加新工藝，經(jīng)過全新的包裝形象設(shè)計之后，近日在新瑪特購物廣場和日照店全新上市。其余各門店也將陸續(xù)上市。   據(jù)了解，百譽(yù)綠茶和臥龍泉山泉水憑借過硬的商品質(zhì)量、大氣美觀的包裝設(shè)計和“日百”的金字招牌，一上市立即引起消費(fèi)者的廣泛關(guān)注，銷售形勢一片大好。  

2010年中國水上運(yùn)動會的火炬?zhèn)鬟f活動20日上午分陸路和水路兩條路線進(jìn)行。作為陸路的第九棒火炬手，日照百貨大樓有限公司的葛蘭芝懷著無比激動、自豪的心情參加了火炬?zhèn)鬟f活動。 作為日照市商貿(mào)流通系統(tǒng)的唯一代表，她用自己鏗鏘有力的步伐、熱情揮舞的雙臂演繹著水運(yùn)會的激情與動感，表達(dá)著文明服務(wù)千萬家的商貿(mào)服務(wù)理念，張揚(yáng)著日百人奮勇爭先、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀文化。 葛蘭芝表示，能作為火炬手參加2010年中國水上運(yùn)動會，她是...

8月4日下午，公司召開六屆十次、十一次職工代表大會，審議通過了《日照百貨大樓有限公司2010年員工內(nèi)部精簡優(yōu)化方案》。工會主席焦妍主持。 會上，公司副總經(jīng)理張玉東代表公司宣讀了《日照百貨大樓有限公司2010年員工內(nèi)部精簡優(yōu)化方案（討論稿）》，方案中提出，公司要想在今后的激烈競爭中生存下來并有所發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急必須要解決人工成本居高不下這個決定著我們企業(yè)核心競爭力、制約著我們企業(yè)生存與發(fā)展的嚴(yán)重問題。為了增強(qiáng)...

商業(yè)公司總經(jīng)理齊延麗作《2010年上半年工作報告》 副總經(jīng)理路宜忠主持并作會議總結(jié)   7月29日，日百商業(yè)有限公司召開2010半年工作總結(jié)大會。副總經(jīng)理、商業(yè)公司總經(jīng)理齊延麗，副總經(jīng)理路宜忠，百貨采購部總監(jiān)焦妍，技術(shù)總監(jiān)韓敬金，人事行政總監(jiān)劉新權(quán)，超市采購部總監(jiān)張守巖出席會議并在主席臺就坐。齊延麗作上半年工作總結(jié)報告，會議由路宜忠主持。 齊延麗在工作報告中指出，2010年日百商業(yè)有限公司在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)...

8月3日下午，省消防總局領(lǐng)導(dǎo)在市消防支隊副隊長，防火處處長等人員陪同下，對新瑪特購物廣場進(jìn)行了消防專項檢查，消防局領(lǐng)導(dǎo)通過對消防控制室設(shè)施運(yùn)行情況、值班人員火警處置程序及店內(nèi)員工消防專業(yè)知識掌握等情況的檢查，對新瑪特購物廣場的消防管理工作給予充分肯定，并對以后的消防工作提出了要求。            

門店的定位與其經(jīng)營的品牌息息相關(guān)。很明顯，經(jīng)過多年努力，日百傾力打造的新瑪特購物廣場已逐漸走向高端、奢侈品牌的經(jīng)營店。 6月份以來，從臺灣女裝到瑞士手表、從雅詩蘭黛到Dior香水、從Thinkpad到aplle、從……已無法阻擋入駐日百新瑪特購物廣場的步伐。 品牌的存在，演繹著時代的進(jìn)步，承載者流行的趨勢，是一個區(qū)域的標(biāo)志，甚至是文化的方向…… 1、ESTEELAUDER（雅詩蘭黛）、AUPRES（歐珀萊）     2、LANCOME（蘭...

日百新瑪特購物中心召開上半年工作總結(jié)大會，店總經(jīng)理潘玲對上半年工作進(jìn)行總結(jié)，對下半年具體工作提出要求。        

7月31日和8月1日晚，日百萬德福嵐山店分別聯(lián)合嵐山區(qū)公安消防大隊和嵐山區(qū)邊防派出所等共建單位舉辦了“慶祝建軍83周年文藝聯(lián)歡晚會”。晚會中，動感的舞姿、激情的吶喊、優(yōu)美的歌聲，一次又一次把現(xiàn)場氣氛推向了高潮，歡歌笑語中流淌著的是濃濃的軍民魚水情。                  

8月1日早上，日照店召開上半年工作總結(jié)廣播大會。日照店總經(jīng)理葛蘭芝首先對2010年上半年門店銷售、商品促銷、員工服務(wù)、商品質(zhì)量、安全運(yùn)營等方面進(jìn)行了闡述；并對存在的細(xì)節(jié)管理問題、安全運(yùn)營問題和整改措施進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，最后對2010年下半年的主要經(jīng)營、管理工作進(jìn)行了安排。